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本报记者 侯继勇

　　“对盛大很满意，对陈天桥很满意，与陈天桥及盛大合作的四年，是十分愉快的经历。”

　　4月2日，关于即将辞职一事，盛大网络(NASDAQ：SNDA)总裁唐骏并没有向记者直接否认，不过他也强调，“目前我还没有提交辞职报告。”

　　盛大新闻发言人诸葛辉向记者表示，还没有接到消息。截至记者发稿时，盛大董事长兼CEO陈天桥手对此也仍没有回复。

　　记者了解到，事实上，唐骏已经决定离开，只是还没有决定离开的形式和时机。据悉，唐骏此次离开时，盛大为表示对其四年工作的感谢，可能效仿唐当年离开微软加盟盛大的一幕，让唐骏带着终身荣誉总裁的头衔离去。

　　此前有传言称，唐骏离开盛大后将转做投资人。不过记者获悉，唐骏仍将继续做职业经理人。消息人士透露，他的下家可能是Facebook。如若如此，唐骏在新的职位上可能会与老东家微软产生某种形式的合作，微软去年投资2.4亿美元持有Facebook部分股票，唐骏现在则还是微软的荣誉总裁。

　　盛大记忆

　　对于在盛大的四年光阴，唐骏向记者感慨地回忆了当年与陈天桥的一段故事。

　　2005年2月8日晚，正是中国的除夕，唐骏来到陈天桥的办公室，表情凝重地说，“我们今晚动手吧”。陈天桥一时没弄懂，唐骏补充说，“新浪今天财报做得很差，股价一定狂跌”。

　　陈一下子明白了——收购新浪的战斗即将打响。在除夕到大年初一，因新浪财报表现低于预期，美国投资者连续两天狂抛新浪股票，而盛大则通过在英属维京群岛注册的地平线传媒、地平线国际、盛大传媒、盛大股份四家公司不断吸纳。

　　就在这两夜，盛大收购新浪股票达700多万股，交易金额超过1.5亿美元。其间唐骏与陈天桥电话不断，相互通报“又收了多少股，又花了多少钱”。至2月18日，盛大共收购新浪19.5%的股份，成为新浪最大股东。

　　在唐骏的记忆中，偷袭新浪只是他在盛大众多记忆中的一幕。刚刚加入盛大三个月，2004年5月，唐骏带领盛大赴纳斯达克成功上市，陈天桥成为年度首富(以盛大2004年底的股价计，其身家超过胡润榜首富黄光裕)。

　　带领盛大上市是唐骏首次华尔街之旅，此后其又多次远赴华尔街“拯救”盛大。

　　2006年10月，盛大2.75亿美元可转换债券将于2007年10月到期，资金压力不容忽视，经过唐骏那次领衔路演，盛大股价上涨30%；2007年11月，网游概念股在纳斯达克市盈率超低、盛大股价低迷不振，唐骏再次在华尔街路演两周，盛大市值上涨8亿美金，并带领了中国网游概念股全线上涨。

　　唐骏在评价这三次华尔街之行时说，第一次是把盛大推向了世界，第二次缓解了盛大的资金压力，第三次则让全球投资者真正了解了中国网游产业的价值。这正符合了陈天桥对唐骏价值的期望，陈当年在引进唐骏时说，“盛大需要一个与世界和资本市场沟通的桥梁”。

　　在加盟盛大时，唐骏曾表示，自己一定会在盛大工作满三年。去年任期已满，外面也一直有许多机会，不过他选择了继续留下来。

　　唐骏说，他之所以对盛大充满留恋，源于与陈天桥共同经历的风雨，除了偷袭新浪外，他还记着很多“一起战斗的日子”——2005年11月28日，盛大宣布《热血传奇》和《梦幻国度》永久免费，震撼地被称作“11·28大地震”；以9170万美元收购韩国Actoz Soft公司约29%的股份，一举获得该公司的控股权。

　　如今的网游，大部分都已经实施了免费模式，唐骏则与陈天桥发动的“11·28大地震”再造了网游行业的商业模式。收购Actoz Soft则成功地解决了盛大面临的诉论问题，摘掉了悬在盛大头上的达摩克利斯之剑。

　　在这些风雨中，陈天桥一直做幕后支持，唐骏则一直活跃在前台。给业界的印象似乎是这样，每次都是唐骏拯救了盛大。唐骏告诉记者，在与陈天桥合作的四年里，两人从没有红过脸。　做金牌CEO

　　唐骏离开盛大后，下一步怎么走？

　　业界认为，唐去做投资或是自己创业都能做得很好——以其拥有的股票与现金，唐骏可以做天使投资人，加盟盛大，唐骏拥有250万股盛大股票，以盛大现在30美元的股价计算，约值7500万美元，不过早在2006年4月，唐骏在高位已套现1000万美元，并且其也有选项目的眼光与能力；作为创业者，加盟微软之前，他不仅有创业的经验，还有管理大公司的经验。

　　不过，唐骏选择了继续坚守职业经理人。尽管以回报论，职业经理人并不是最高，但唐骏认为，中国不缺创业者，也不缺投资人，更不缺天使，中国缺的是职业经理人，“职业经理人不能让自己拥有多的金钱，但能实现更多的价值”。

　　唐骏此前接受记者采访时也曾表示，改革开放30年来，中国最缺乏职业经理人，职业经理人能将现代化的管理体制引进中国，能与国外资本市场游刃有余的沟通，让中国企业走向世界，是中国企业与世界沟通的桥梁。

　　唐骏称，做中国职业经理人要做成标杆，做成金牌职业经理人。

　　事实上，唐骏已经有着辉煌的职业经理人经历——1994年唐骏加入微软公司，担任微软总部WindowsNT开发部门的高级经理；后任微软公司全球技术中心(上海微创)总经理；2002年3月26日，出任微软(中国)有限公司总裁；2004年1月加盟盛大出任盛大集团总裁。

　　唐骏觉得微软的经历十分重要，微软是全球最成功的跨国公司，有最成功的运营与管理经理，更重要的是，有全球最成功的战略管理。唐骏认为，自己从微软产品开发的部门经理到中国区总裁，洞悉了微软运营的秘密，这些秘密是中国公司急于需求但却无法获得的。

　　在微软中国时，唐骏就判断，接下来的十年是中国经济迅速崛起的十年，他应该拿学到的东西帮助在中国的企业实现其在中国的光荣与梦想，而企业不分跨国、国有还是民营企业，都可以。他选择的第一家企业便是盛大。

　　当他加入盛大后，盛大在业界眼里更多是像一个一不小心发财的暴发户，大家在担心，《传奇》之后，盛大凭什么生存。不过上市之后收购新浪一役，盛大赢得了业界的惊呼，认为这是项极具想象力的收购，如获成功，中国互联网格局将为之改变。

　　不过在新浪顽强抵制下，盛大最终在新浪身上赚了一把之后选择了无奈退出，盛大似乎也从未透露过其规划中的盛大帝国。事实上，盛大当时启动了一个极为庞大的计划，即打造ICTE帝国，ICET包括information(信息资讯)、communication(通讯)、technology(技术)、entertain(娱乐)。

　　收购新浪是为了抢夺information(信息资讯)这一领域的制高点，互联网帝国只是其中的一部分，后来盛大推出“盒子计划”，盛大ICTE战略进一步浮出水面。在全球，有此大手笔的，前有微软、索尼，后有苹果，而盛大当初这个战略，或多或少有微软的烙印，这些烙印与唐骏息息相关。

　　在盛大记忆中，唐骏有成功，也有不如意的地方。对他而言，经历的种种，包括那些不如意的地方，都将成为他在新公司的财富。他在盛大没有完成ICTE的梦想，也许去了另外一个地方，能完成一个修正的ICTE梦想。

　　Facebook目前正在中国寻求并购目标，需要一个在中国业内有影响力的人，就像当初盛大需要一个在华尔街有影力的人一样，如果唐骏得以加入下家Facebook，他将参与制造一个极具想象力的故事——Facebook的股东微软在中国有微软MSN中国及众多合人伙伴，微软还在谋求收购雅虎，如果成功，将成为中国第一大互联网公司阿里巴巴的股东，这些资源整合起来，将是一股不容小觑的力量。