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　　导读：金山董事长兼代理CEO求伯君正式回应媒体，金山的招牌软件WPS业务正在和一家国际互联网公司秘密进行合作。此举被业内认为是金山离弃软件业务的信号之一，因为金山的四大产品线——网游、毒霸、词霸和WPS中，只有网络游戏还由金山在独自运营。业内人士据此认为，金山已经彻底变身成为一家网游公司。

　　“这些年我们在软件行业苦苦挣扎，眼看就要不行的时候，我们终于找到了一个远离盗版的模式：网络游戏。”金山公司总裁雷军经常以这样的描述形容自己对网络游戏的看法。不难看出，金山的软件业快撑不下去。借助“金山”品牌优势推广网游可事半功倍，而且“造血”功能将会大大增强。

　　国内网游市场“香饽饽”

　　据统计，国内网游市场蕴含着巨大的商业机遇，2007年中国网络游戏公司自主研发的网络游戏已经达到250款。根据市场调研公司IDC的报告，中国网络游戏业2006年的市场规模达8.175亿美元。随着互联网的使用越来越普及，估计未来几年的年复合增长率将达40%，到2011年的市场规模将翻4倍。

　　面对国内网游市场巨大的诱惑，各大公司加快速度进军网游的步伐。5月18日韩国SK电讯宣布，斥资3000万美元与国内网游商趣味第一合作，曲线杀入中国网游市场。5月29日，继完成新一轮战略融资4.3亿美元后，千橡集团负责人透露，千橡集团旗下猫扑网将全面进军网游研运领域。5月29日，巨人网络董事长兼CEO史玉柱近日对外表示，今年将投入大量资源用于网络社区的建设与并购。

　　以上各类公司已经斥巨资进入网游，然而金山的转型可以说是业内关注的一个焦点，金山软件转型到“准网游”公司，让我们有了一些想法，金山缘何转型成“准网游”以及成功点会是在哪里？

　　网游vs软件：金山取舍之道

　　面对网游的市场的诱惑，金山将会做何选择，为何冷落软件业务？主要还是有两方面的原因：一方面是由于盗版较为严重，软件业难以发展。金山软件对整个社会具有建设性，然而国内知识产权保护力度不够，盗版严重，使得金山软件难以大展拳脚，金山无奈只能做出转型进军网游市场。对于一个企业来说，或许是正确的战略调整，但是对于中国软件业的发展来说，却是一大损失，更加难以狙击微软了。

　　另一方面是由于网游业务成为金山利润来源的“主力军”。金山软件2008年第一季度总营收达到1.75亿元人民币，同比增长68%；其中，网游和软件两大业务分别占总收入的69%和31%。在业务营收比例上，网游业务占69%、软件占31%。

　　金山网络游戏的成功，也使金山大踏步向网游进军。金山网游事业部总经理邹涛称，2008年Q1营收为1.20亿元，同比增长56%。金山《封神榜2》在内测期间就已经突破了13万在线人数，创造了国内网游的多个第一，13万这个在线人数也是所有国内网游在内测期间的最高在线纪录。而且，《封神榜2》在内测期间发放的帐号转化率达到惊人的80%。

　　创新+实力或将领跑网游行业

　　目前，盛大、网易、九城、巨人网络位居行业排名前四位。盛大继续领跑网游市场，市场份额占比为18.7%，其次是网易、九城、巨人网络，其市场份额分别为13.3%、11.5%、11.3%。而金山仅以2.9%的市场份额位列第九，然而市场份额那并不能说明一切，做网游成功与否其实力与创新是关键。

　　其一，大胆采用“信用卡机制”，金山在网游收费模式上已经领先。中国网络游戏鼻祖盛大不断开创着网游行业的新规，不过，已经转型网游业务的金山显然想打破这种垄断。金山软件在香港上市之后的首款游戏《封神榜2》已于5月30日开始公测，此外，金山将在这款游戏中运用全新的第三代运营模式“信用卡机制”。

　　所谓的“信用卡机制”，即玩家可以在进入游戏后，不需要提前支付任何费用，利用金山授予的信用额度，消费任何道具，在经过试用之后再决定是否付费。

　　其二，金山通过兼并，合营等形式强化网游业务的实力。2008年5月5日，金山软件对外宣布：金山将与中国网络游戏研发团队——炼金工作室成立合营企业研发网络游戏，这将加强研发网游的实力，进一步提升金山的网游制作能力。

　　2008年5月28日，金山软件宣布，收购大连金山互动娱乐科技29.4%股权，总计金额3030万元人民币。同时，金山软件于大连金山的持股量由51%增至80.4%。并且在北京抛出金山网游新营销计划，将打造一支规模1千人的地面推广队伍，该团队将重点推广金山斥1600万元研发的网游《封神榜2》。

　　“信用卡机制更强调先用后买，这是以前任何一家厂商都未作出的一种运营模式。”金山高级副总裁、网络游戏事业部总经理邹涛说。“信用卡机制”或是网游业务未来发展的趋势，金山在收费模式的创新，助推金山网游将走在同行业的前头。在网游的开发上面，金山不断的加大投入，扩大自己团队。金山从狙击微软而转型到“准网游”公司，我们或许可以这么说：“准网游”也许是更好的为金山软件起到支撑作用。